Omställningsarbete

Från sju till en – ett gemensamt steg in i framtiden

Under 2024 och 2025 genomförde Sensus en av de mest genomgripande förändringsprocesserna i studieförbundets historia. Det som började som en analys av ekonomi och organisering landade i ett historiskt beslut: att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026.

Resan från sju juridiska personer till en sammanhållen organisation handlade inte i första hand om struktur. Den handlade om uppdrag, ansvar och framtid. Om att skapa långsiktiga förutsättningar för folkbildning i hela landet – tillsammans med dem vi är till för.

Nya villkor krävde nya svar

Under 2024 blev det allt tydligare att Sensus stod inför förändrade och mer krävande förutsättningar. Statsbidraget minskade kraftigt under perioden 2024–2026. För 2026 motsvarade minskningen cirka 51 miljoner kronor jämfört med 2023 – en reduktion på omkring 30 procent. Samtidigt hade bidragen under flera år urholkats genom utebliven uppräkning, vilket ytterligare påverkade ekonomin.

Parallellt infördes ett nytt fördelningssystem från Folkbildningsrådet från och med den 1 januari 2025. Fokus flyttades från kvantitet till kvalitet – från volym till hur väl studieförbunden uppfyller sina verksamhetsåtaganden. Det innebar att Sensus behövde hålla ihop styrning, uppföljning och verksamhetsutveckling på ett mer sammanhållet sätt än tidigare.

De ekonomiska långtidsprognoser som togs fram visade att organisationen som helhet riskerade återkommande underskott om inga strukturella förändringar genomfördes. Flera regioner skulle inom några år ha förbrukat större delen av sitt eget kapital.

Budgetpropositionen för 2024. Bild: Ninni Andersson/Regeringskansliet.

Förbundsstyrelsen konstaterade att det inte var hållbart att behålla organisationen i dess nuvarande form. Ett inriktningsbeslut fattades i december 2024 om att utreda alternativet att samla Sensus under en juridisk person.

Det blev startpunkten för nästa fas.

Dialog, prövning och gemensamt ansvar

Under hösten 2024 tillsattes en styrgrupp med förtroendevalda från regioner och förbundsstyrelse. En arbetsgrupp med tjänstepersoner fick uppdraget att konkretisera möjliga vägar framåt. Arbetet bedrevs i flera steg och med bred involvering.

Dialogmöten genomfördes med samtliga regionstyrelser. Workshops hölls med medlemsorganisationer och samarbetsparter. Rådslag samlade förtroendevalda och ledning. Perspektiv från medarbetare, externa experter och andra organisationer som genomfört liknande förändringar togs in.

I mars 2025 skickades ett samlat förslag ut på remiss till regioner och nationella medlemsorganisationer. Remissvaren visade ett brett stöd för inriktningen, samtidigt som viktiga frågor lyftes kring demokrati, lokal närvaro, mandatfördelning och övergångsregler.

Synpunkterna bearbetades och förslaget justerades. Förbundsstyrelsen tydliggjorde hur lokalt inflytande skulle säkras genom lokala rådslag, hur geografisk indelning fortsatt skulle stödja närhet till verksamhet och bidragsgivare, och hur mandatfördelningen skulle balansera medlemskap, engagemang och geografisk spridning.

Många var involverade – förtroendevalda, medarbetare, medlemsorganisationer och samarbetsparter. Förändringsarbetet var inte en isolerad styrelsefråga utan en gemensam angelägenhet.

Milstolpen – förbundsstämman 4 juni 2025

Vid ordinarie förbundsstämma den 4 juni 2025 fattades det historiska beslutet att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026. Stämman antog nya stadgar och gav förbundsstyrelsen i uppdrag att genomföra övergången, ta fram övergångsregler och följa upp förändringsprocessen.

Beslutet innebar att regionerna skulle upplösas enligt stadgarna, att lokala rådslag infördes som modell för inflytande och påverkan samt att förbundsstämman från och med nu genomförs årligen.

Det känns jätteroligt. I och med det här beslutet får vi förutsättningarna att fortsätta utveckla oss som ett gemensamt studieförbund på ett helt nytt sätt. Jag är glad över att det blev ett enhälligt beslut, men också att det blev diskussioner, säger Fredrik Hedlund, förbundsrektor.

Det var en tydlig brytpunkt. Fram till den 4 juni 2025 handlade frågan om Sensus skulle samla organisationen. Efter stämmans beslut handlade arbetet om hur omställningen skulle genomföras på bästa sätt.

Sensus förbundsstämma i Stockholm 2025.

Genomförandet – hösten 2025

Under hösten 2025 genomförde samtliga regioner extra regionstämmor där det första beslutet om upplösning fattades. Rörelseöverlåtelseavtal tecknades mellan riksförbundet och respektive region, och överföringen av tillgångar, avtal och personal förbereddes inför årsskiftet.

Övergångsregler fastställdes för att säkerställa en ordnad process. Administrativa system anpassades. Ekonomiska flöden samordnades. Samtidigt påbörjades arbetet med en resursstrategi för perioden 2026–2028.

Den 1 januari 2026 trädde den nya organisationen i kraft. Sensus studieförbund är därefter en juridisk person.

Ett gemensamt ansvar framåt

Vi valde att samla Sensus – för att kunna agera med större kraft. Nu använder vi våra gemensamma resurser för att initiera nya samarbeten, organisera och möjliggöra bildningsprocesser och stärka engagemang i hela landet. Vi samskapar folkbildning och demokrati tillsammans med våra medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare.

Vi har en gemensam styrning och en gemensam ekonomisk struktur. Lokala rådslag etableras som nya mötesplatser för inflytande och delaktighet, där medlemsorganisationer och samarbetsparter kan påverka både lokal verksamhet och förbundets inriktning.

Vi fokuserar på att stärka kvalitet, utveckla gemensam analys och uppföljning, bredda finansieringen och säkerställa en långsiktigt hållbar ekonomi. Samtidigt utvecklar vi former för att stödja organisering, ledarskap och engagemang i civilsamhället – i hela landet.

Vi har tagit ett avgörande steg.

Nu fortsätter vi – med riktning och handlingskraft.

Sensus medarbetare över hela landet samlades digitalt för att fira Ett Sensus.
No items found.
Omställningsarbete

Från sju till en – ett gemensamt steg in i framtiden

Under 2024 och 2025 genomförde Sensus en av de mest genomgripande förändringsprocesserna i studieförbundets historia. Det som började som en analys av ekonomi och organisering landade i ett historiskt beslut: att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026.

Resan från sju juridiska personer till en sammanhållen organisation handlade inte i första hand om struktur. Den handlade om uppdrag, ansvar och framtid. Om att skapa långsiktiga förutsättningar för folkbildning i hela landet – tillsammans med dem vi är till för.

Nya villkor krävde nya svar

Under 2024 blev det allt tydligare att Sensus stod inför förändrade och mer krävande förutsättningar. Statsbidraget minskade kraftigt under perioden 2024–2026. För 2026 motsvarade minskningen cirka 51 miljoner kronor jämfört med 2023 – en reduktion på omkring 30 procent. Samtidigt hade bidragen under flera år urholkats genom utebliven uppräkning, vilket ytterligare påverkade ekonomin.

Parallellt infördes ett nytt fördelningssystem från Folkbildningsrådet från och med den 1 januari 2025. Fokus flyttades från kvantitet till kvalitet – från volym till hur väl studieförbunden uppfyller sina verksamhetsåtaganden. Det innebar att Sensus behövde hålla ihop styrning, uppföljning och verksamhetsutveckling på ett mer sammanhållet sätt än tidigare.

De ekonomiska långtidsprognoser som togs fram visade att organisationen som helhet riskerade återkommande underskott om inga strukturella förändringar genomfördes. Flera regioner skulle inom några år ha förbrukat större delen av sitt eget kapital.

Budgetpropositionen för 2024. Bild: Ninni Andersson/Regeringskansliet.

Förbundsstyrelsen konstaterade att det inte var hållbart att behålla organisationen i dess nuvarande form. Ett inriktningsbeslut fattades i december 2024 om att utreda alternativet att samla Sensus under en juridisk person.

Det blev startpunkten för nästa fas.

Dialog, prövning och gemensamt ansvar

Under hösten 2024 tillsattes en styrgrupp med förtroendevalda från regioner och förbundsstyrelse. En arbetsgrupp med tjänstepersoner fick uppdraget att konkretisera möjliga vägar framåt. Arbetet bedrevs i flera steg och med bred involvering.

Dialogmöten genomfördes med samtliga regionstyrelser. Workshops hölls med medlemsorganisationer och samarbetsparter. Rådslag samlade förtroendevalda och ledning. Perspektiv från medarbetare, externa experter och andra organisationer som genomfört liknande förändringar togs in.

I mars 2025 skickades ett samlat förslag ut på remiss till regioner och nationella medlemsorganisationer. Remissvaren visade ett brett stöd för inriktningen, samtidigt som viktiga frågor lyftes kring demokrati, lokal närvaro, mandatfördelning och övergångsregler.

Synpunkterna bearbetades och förslaget justerades. Förbundsstyrelsen tydliggjorde hur lokalt inflytande skulle säkras genom lokala rådslag, hur geografisk indelning fortsatt skulle stödja närhet till verksamhet och bidragsgivare, och hur mandatfördelningen skulle balansera medlemskap, engagemang och geografisk spridning.

Många var involverade – förtroendevalda, medarbetare, medlemsorganisationer och samarbetsparter. Förändringsarbetet var inte en isolerad styrelsefråga utan en gemensam angelägenhet.

Milstolpen – förbundsstämman 4 juni 2025

Vid ordinarie förbundsstämma den 4 juni 2025 fattades det historiska beslutet att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026. Stämman antog nya stadgar och gav förbundsstyrelsen i uppdrag att genomföra övergången, ta fram övergångsregler och följa upp förändringsprocessen.

Beslutet innebar att regionerna skulle upplösas enligt stadgarna, att lokala rådslag infördes som modell för inflytande och påverkan samt att förbundsstämman från och med nu genomförs årligen.

Det känns jätteroligt. I och med det här beslutet får vi förutsättningarna att fortsätta utveckla oss som ett gemensamt studieförbund på ett helt nytt sätt. Jag är glad över att det blev ett enhälligt beslut, men också att det blev diskussioner, säger Fredrik Hedlund, förbundsrektor.

Det var en tydlig brytpunkt. Fram till den 4 juni 2025 handlade frågan om Sensus skulle samla organisationen. Efter stämmans beslut handlade arbetet om hur omställningen skulle genomföras på bästa sätt.

Sensus förbundsstämma i Stockholm 2025.

Genomförandet – hösten 2025

Under hösten 2025 genomförde samtliga regioner extra regionstämmor där det första beslutet om upplösning fattades. Rörelseöverlåtelseavtal tecknades mellan riksförbundet och respektive region, och överföringen av tillgångar, avtal och personal förbereddes inför årsskiftet.

Övergångsregler fastställdes för att säkerställa en ordnad process. Administrativa system anpassades. Ekonomiska flöden samordnades. Samtidigt påbörjades arbetet med en resursstrategi för perioden 2026–2028.

Den 1 januari 2026 trädde den nya organisationen i kraft. Sensus studieförbund är därefter en juridisk person.

Ett gemensamt ansvar framåt

Vi valde att samla Sensus – för att kunna agera med större kraft. Nu använder vi våra gemensamma resurser för att initiera nya samarbeten, organisera och möjliggöra bildningsprocesser och stärka engagemang i hela landet. Vi samskapar folkbildning och demokrati tillsammans med våra medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare.

Vi har en gemensam styrning och en gemensam ekonomisk struktur. Lokala rådslag etableras som nya mötesplatser för inflytande och delaktighet, där medlemsorganisationer och samarbetsparter kan påverka både lokal verksamhet och förbundets inriktning.

Vi fokuserar på att stärka kvalitet, utveckla gemensam analys och uppföljning, bredda finansieringen och säkerställa en långsiktigt hållbar ekonomi. Samtidigt utvecklar vi former för att stödja organisering, ledarskap och engagemang i civilsamhället – i hela landet.

Vi har tagit ett avgörande steg.

Nu fortsätter vi – med riktning och handlingskraft.

Sensus medarbetare över hela landet samlades digitalt för att fira Ett Sensus.
Omställningsarbete

Förbättringar 2025

Här nedan kan du i korthet läsa om några av de kvalitetsförbättringar som gjorts under året.

Planerings- och uppföljningsprocess

Vi har fortsatt utveckla vår förbundsgemensamma process för uppföljning och analys. Syftet är att dels öka möjligheten till förbundsgemensam styrning och dels stödja fortsatt gemensamt lärande.

Systematiskt riskarbete i fler grupperingar

Återkommande uppföljningar sker inom elva prioriterade grupperingar. Utöver detta sker riskbedömningar fortlöpande i verksamheten när situationen så kräver.

Förtydligade riktlinjer för nya medlemsorganisationer och samarbetsparter

Vi har av förbundsstyrelsen beslutade riktlinjer för ansökan att bli medlemsorganisation. De utarbetade riktlinjerna för medlemsorganisationer används nu även för samarbetsparter på nationell nivå. Vi har tagit fram ny rutin för samverkan på lokal nivå.

Vidareutvecklat introduktionsprogram för Sensus förtroendevalda

Introduktionsprogrammet för Sensus förtroendevalda har uppdaterats med ett ökat fokus på förtroendevaldas ansvar.

Förstärkt systematik kring relationer och samarbeten

Vi tecknar fler överenskommelser med våra samarbetsparter och använder kontaktloggar i allt högre utsträckning för att dokumentera vad vi kommit överens om. För att ytterligare underlätta gruppers bildningsprocesser har vi uppdaterat våra mallar för arbetsplaner, avstämningar och utvärderingar.

Ekonomiskt stöd i verksamheten

Ett stort förbättringsarbete är initierat under 2025 och fortsätter under våren 2026. De handlar om att dokumentera och tydliggöra att kostnader alltid kan kopplas till ett specifikt arrangemang tillsammans med en bedömning av kostnadens relevans och rimlighet.

Nya fördjupningsutbildningar till ledare

Vi har utvecklat två fördjupningsutbildningar för ledare; Tryggare cirkel och Inkluderande ledarskap med fokus på NPF.

Omställningsarbete

Från sju till en – ett gemensamt steg in i framtiden

Under 2024 och 2025 genomförde Sensus en av de mest genomgripande förändringsprocesserna i studieförbundets historia. Det som började som en analys av ekonomi och organisering landade i ett historiskt beslut: att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026.

Resan från sju juridiska personer till en sammanhållen organisation handlade inte i första hand om struktur. Den handlade om uppdrag, ansvar och framtid. Om att skapa långsiktiga förutsättningar för folkbildning i hela landet – tillsammans med dem vi är till för.

Nya villkor krävde nya svar

Under 2024 blev det allt tydligare att Sensus stod inför förändrade och mer krävande förutsättningar. Statsbidraget minskade kraftigt under perioden 2024–2026. För 2026 motsvarade minskningen cirka 51 miljoner kronor jämfört med 2023 – en reduktion på omkring 30 procent. Samtidigt hade bidragen under flera år urholkats genom utebliven uppräkning, vilket ytterligare påverkade ekonomin.

Parallellt infördes ett nytt fördelningssystem från Folkbildningsrådet från och med den 1 januari 2025. Fokus flyttades från kvantitet till kvalitet – från volym till hur väl studieförbunden uppfyller sina verksamhetsåtaganden. Det innebar att Sensus behövde hålla ihop styrning, uppföljning och verksamhetsutveckling på ett mer sammanhållet sätt än tidigare.

De ekonomiska långtidsprognoser som togs fram visade att organisationen som helhet riskerade återkommande underskott om inga strukturella förändringar genomfördes. Flera regioner skulle inom några år ha förbrukat större delen av sitt eget kapital.

Budgetpropositionen för 2024. Bild: Ninni Andersson/Regeringskansliet.

Förbundsstyrelsen konstaterade att det inte var hållbart att behålla organisationen i dess nuvarande form. Ett inriktningsbeslut fattades i december 2024 om att utreda alternativet att samla Sensus under en juridisk person.

Det blev startpunkten för nästa fas.

Dialog, prövning och gemensamt ansvar

Under hösten 2024 tillsattes en styrgrupp med förtroendevalda från regioner och förbundsstyrelse. En arbetsgrupp med tjänstepersoner fick uppdraget att konkretisera möjliga vägar framåt. Arbetet bedrevs i flera steg och med bred involvering.

Dialogmöten genomfördes med samtliga regionstyrelser. Workshops hölls med medlemsorganisationer och samarbetsparter. Rådslag samlade förtroendevalda och ledning. Perspektiv från medarbetare, externa experter och andra organisationer som genomfört liknande förändringar togs in.

I mars 2025 skickades ett samlat förslag ut på remiss till regioner och nationella medlemsorganisationer. Remissvaren visade ett brett stöd för inriktningen, samtidigt som viktiga frågor lyftes kring demokrati, lokal närvaro, mandatfördelning och övergångsregler.

Synpunkterna bearbetades och förslaget justerades. Förbundsstyrelsen tydliggjorde hur lokalt inflytande skulle säkras genom lokala rådslag, hur geografisk indelning fortsatt skulle stödja närhet till verksamhet och bidragsgivare, och hur mandatfördelningen skulle balansera medlemskap, engagemang och geografisk spridning.

Många var involverade – förtroendevalda, medarbetare, medlemsorganisationer och samarbetsparter. Förändringsarbetet var inte en isolerad styrelsefråga utan en gemensam angelägenhet.

Milstolpen – förbundsstämman 4 juni 2025

Vid ordinarie förbundsstämma den 4 juni 2025 fattades det historiska beslutet att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026. Stämman antog nya stadgar och gav förbundsstyrelsen i uppdrag att genomföra övergången, ta fram övergångsregler och följa upp förändringsprocessen.

Beslutet innebar att regionerna skulle upplösas enligt stadgarna, att lokala rådslag infördes som modell för inflytande och påverkan samt att förbundsstämman från och med nu genomförs årligen.

Det känns jätteroligt. I och med det här beslutet får vi förutsättningarna att fortsätta utveckla oss som ett gemensamt studieförbund på ett helt nytt sätt. Jag är glad över att det blev ett enhälligt beslut, men också att det blev diskussioner, säger Fredrik Hedlund, förbundsrektor.

Det var en tydlig brytpunkt. Fram till den 4 juni 2025 handlade frågan om Sensus skulle samla organisationen. Efter stämmans beslut handlade arbetet om hur omställningen skulle genomföras på bästa sätt.

Sensus förbundsstämma i Stockholm 2025.

Genomförandet – hösten 2025

Under hösten 2025 genomförde samtliga regioner extra regionstämmor där det första beslutet om upplösning fattades. Rörelseöverlåtelseavtal tecknades mellan riksförbundet och respektive region, och överföringen av tillgångar, avtal och personal förbereddes inför årsskiftet.

Övergångsregler fastställdes för att säkerställa en ordnad process. Administrativa system anpassades. Ekonomiska flöden samordnades. Samtidigt påbörjades arbetet med en resursstrategi för perioden 2026–2028.

Den 1 januari 2026 trädde den nya organisationen i kraft. Sensus studieförbund är därefter en juridisk person.

Ett gemensamt ansvar framåt

Vi valde att samla Sensus – för att kunna agera med större kraft. Nu använder vi våra gemensamma resurser för att initiera nya samarbeten, organisera och möjliggöra bildningsprocesser och stärka engagemang i hela landet. Vi samskapar folkbildning och demokrati tillsammans med våra medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare.

Vi har en gemensam styrning och en gemensam ekonomisk struktur. Lokala rådslag etableras som nya mötesplatser för inflytande och delaktighet, där medlemsorganisationer och samarbetsparter kan påverka både lokal verksamhet och förbundets inriktning.

Vi fokuserar på att stärka kvalitet, utveckla gemensam analys och uppföljning, bredda finansieringen och säkerställa en långsiktigt hållbar ekonomi. Samtidigt utvecklar vi former för att stödja organisering, ledarskap och engagemang i civilsamhället – i hela landet.

Vi har tagit ett avgörande steg.

Nu fortsätter vi – med riktning och handlingskraft.

Sensus medarbetare över hela landet samlades digitalt för att fira Ett Sensus.