Vem är skaparen – människan, modellen eller samspelet?
Illustrationen är AI-genererad av AI-bildmodellen GPT Image 1.5, med instruktionen:
Skapa en abstrakt omslagsillustration med mjuka transparenser, kornig gradient. Stående A4. Ingen text. Endast nyanser av #AF1432, #910a24, #2087B1, #614188, #ECB421 på varm ljus bakgrund. Komposition: en Cirklar som skär in i varandra. Böljande fält: subtila diagonala vågor över hela ytan.
Läs hela rapporten på webben!
Läs hela rapporten på webben!
Läs hela årsrapporten på webben!
Detta är en förenklad PDF-version av vår fullständiga, digitala årsrapport som finns på webben där du hittar hittar du fler berättelser och mer innehåll.
Folkbildning är en samhällskraft som alltid utmanar och manar till bildning och skaparkraft. Under 2025 har Sensus Skåne-Blekinge tagit nya steg i ambitionen att vara en aktör både på scener och i mellanrummen i samhället.
2025 var också ett omvälvande år där Sensus utmanade traditionella organisationsupplägg genom att på förbundsstämman i juni besluta om att gå från sju juridiska personer till en för hela studieförbundet. Som en följd av det beslutade region Skåne-Blekinge på en extrastämma i november att upplösa regionen för att gå samman med hela Sensus studieförbund. Nu är vi en samlad organisation och en starkare sådan.
Parallellt med alla dessa förändringar pågår all vår folkbildningsverksamhet som ett myller av aktiviteter, studiecirklar och kulturprogram som berikar kulturlivet i hela regionen och som vi är mycket stolta över. Läs mer om vår verksamhet under 2025 i ett axplock av berättelser här i årsrapporten.
Det är spännande och utvecklande att vara i och nära folkbildning. Jag hoppas att alla ger sig själva den möjligheten i livet.
Folkbildning är en samhällskraft som alltid utmanar och manar till bildning och skaparkraft. Under 2025 har Sensus Skåne-Blekinge tagit nya steg i ambitionen att vara en aktör både på scener och i mellanrummen i samhället.
2025 var också ett omvälvande år där Sensus utmanade traditionella organisationsupplägg genom att på förbundsstämman i juni besluta om att gå från sju juridiska personer till en för hela studieförbundet. Som en följd av det beslutade region Skåne-Blekinge på en extrastämma i november att upplösa regionen för att gå samman med hela Sensus studieförbund. Nu är vi en samlad organisation och en starkare sådan.
Parallellt med alla dessa förändringar pågår all vår folkbildningsverksamhet som ett myller av aktiviteter, studiecirklar och kulturprogram som berikar kulturlivet i hela regionen och som vi är mycket stolta över. Läs mer om vår verksamhet under 2025 i ett axplock av berättelser här i årsrapporten.
Det är spännande och utvecklande att vara i och nära folkbildning. Jag hoppas att alla ger sig själva den möjligheten i livet.
Rafael Martinez
Tillförordnad regionchef
Om Sensus
Det här är Sensus
Vi på Sensus studieförbund är stolta över vår förankring i några av Sveriges viktigaste folkrörelser. Tillsammans med organisationer så som Svenska kyrkan, Scouterna och KFUM samt med olika aktörer i kör- och musiklivet arbetar vi för en bred folkbildande rörelse. Samtidigt arbetar Sensus i ömsesidig dialog med att främja utvecklingen av initiativ och rörelser inom bredden av civilsamhälle och kulturliv.
Sensus erbjuder en mångfald av lärmiljöer och lärprocesser som berör olika teman om människors relation till sig själva, varandra och den natur vi alla är en del av. Det kan handla om att skapa, arrangera eller uppleva kultur för att, bortom det begreppsliga och mätbara, fånga uttryck för den värld vi lever i och människans väsen. Det kan handla om att tillsammans med andra reflektera över livsfrågor som ett sätt att öka förståelsen för olika sätt att tänka, tro och leva. Det kan handla om folkbildande friluftslivsverksamhet som ett praktiknära sätt att närma sig frågan om människans relation till naturen.
Genom vår verksamhet vill vi lyfta perspektivet existentiell hållbarhet. Många av dagens samhällsutmaningar - såsom klimathot, gängvåld, ensamhet och en minskande tilltro till demokratin – är i grunden är existentiella. Sensus vill verka för en folkbildning som handlar om att odla förmågan att relatera till en komplex tillvaro - det som inte så lätt låter sig förstås men som vi ändå måste handskas med.
Gruppers bildningsprocesser
Vår syn på lärande utgår från var och ens erfarenheter och lust att lära. Grupperna i verksamheten formar tillsammans sina mål och arbetssätt och lär tillsammans genom att göra och reflektera. Sensus uppgift är att stödja dessa grupprocesser. Vilja mötas är dokumentet som beskriver vårt pedagogiska förhållningssätt.
Ledarskap i grupprocesser
Alla i en grupp är deltagare och det är i gruppen som ledarskapet formas. Ledarskap i en grupp handlar om att föra processen framåt, skapa förutsättningar för lärande, utveckling och gemenskap. I ledarskapet ingår att både leda sig själv och att leda andra. Sensus har idag ca 8000 aktiva ledare som grundutbildats i vår folkbildningspedagogik.
Identitet
Sensus identitet beskriver vilka vi är, vilka vi vill vara och vad vi vill åstadkomma. Här framträder den människosyn och bildningssyn som är bärande för oss. Sensus identitet beslutas av Sensus förbundsstämma och är vårt viktigaste styrdokument.
Kvalitet
Sensus ska i linje med vår identitet skapa värde för medlemsorganisationer, samverkansparter, deltagare och samhället i stort. Samtidigt ska vi efterleva de krav och intentioner som finansiärer och andra intressenter har på oss. Vi bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete för att leva upp till olika intressenters behov, krav och förväntningar.
Det här gjorde vi bland annat
Omställningsarbete
Från sju till en – ett gemensamt steg in i framtiden
Under 2024 och 2025 genomförde Sensus en av de mest genomgripande förändringsprocesserna i studieförbundets historia. Det som började som en analys av ekonomi och organisering landade i ett historiskt beslut: att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026.
Resan från sju juridiska personer till en sammanhållen organisation handlade inte i första hand om struktur. Den handlade om uppdrag, ansvar och framtid. Om att skapa långsiktiga förutsättningar för folkbildning i hela landet – tillsammans med dem vi är till för.
Nya villkor krävde nya svar
Under 2024 blev det allt tydligare att Sensus stod inför förändrade och mer krävande förutsättningar. Statsbidraget minskade kraftigt under perioden 2024–2026. För 2026 motsvarade minskningen cirka 51 miljoner kronor jämfört med 2023 – en reduktion på omkring 30 procent. Samtidigt hade bidragen under flera år urholkats genom utebliven uppräkning, vilket ytterligare påverkade ekonomin.
Parallellt infördes ett nytt fördelningssystem från Folkbildningsrådet från och med den 1 januari 2025. Fokus flyttades från kvantitet till kvalitet – från volym till hur väl studieförbunden uppfyller sina verksamhetsåtaganden. Det innebar att Sensus behövde hålla ihop styrning, uppföljning och verksamhetsutveckling på ett mer sammanhållet sätt än tidigare.
De ekonomiska långtidsprognoser som togs fram visade att organisationen som helhet riskerade återkommande underskott om inga strukturella förändringar genomfördes. Flera regioner skulle inom några år ha förbrukat större delen av sitt eget kapital.
Budgetpropositionen för 2024. Bild: Ninni Andersson/Regeringskansliet.
Förbundsstyrelsen konstaterade att det inte var hållbart att behålla organisationen i dess nuvarande form. Ett inriktningsbeslut fattades i december 2024 om att utreda alternativet att samla Sensus under en juridisk person.
Det blev startpunkten för nästa fas.
Dialog, prövning och gemensamt ansvar
Under hösten 2024 tillsattes en styrgrupp med förtroendevalda från regioner och förbundsstyrelse. En arbetsgrupp med tjänstepersoner fick uppdraget att konkretisera möjliga vägar framåt. Arbetet bedrevs i flera steg och med bred involvering.
Dialogmöten genomfördes med samtliga regionstyrelser. Workshops hölls med medlemsorganisationer och samarbetsparter. Rådslag samlade förtroendevalda och ledning. Perspektiv från medarbetare, externa experter och andra organisationer som genomfört liknande förändringar togs in.
I mars 2025 skickades ett samlat förslag ut på remiss till regioner och nationella medlemsorganisationer. Remissvaren visade ett brett stöd för inriktningen, samtidigt som viktiga frågor lyftes kring demokrati, lokal närvaro, mandatfördelning och övergångsregler.
Synpunkterna bearbetades och förslaget justerades. Förbundsstyrelsen tydliggjorde hur lokalt inflytande skulle säkras genom lokala rådslag, hur geografisk indelning fortsatt skulle stödja närhet till verksamhet och bidragsgivare, och hur mandatfördelningen skulle balansera medlemskap, engagemang och geografisk spridning.
Många var involverade – förtroendevalda, medarbetare, medlemsorganisationer och samarbetsparter. Förändringsarbetet var inte en isolerad styrelsefråga utan en gemensam angelägenhet.
Milstolpen – förbundsstämman 4 juni 2025
Vid ordinarie förbundsstämma den 4 juni 2025 fattades det historiska beslutet att samla Sensus studieförbund i en juridisk person från och med den 1 januari 2026. Stämman antog nya stadgar och gav förbundsstyrelsen i uppdrag att genomföra övergången, ta fram övergångsregler och följa upp förändringsprocessen.
Beslutet innebar att regionerna skulle upplösas enligt stadgarna, att lokala rådslag infördes som modell för inflytande och påverkan samt att förbundsstämman från och med nu genomförs årligen.
Det känns jätteroligt. I och med det här beslutet får vi förutsättningarna att fortsätta utveckla oss som ett gemensamt studieförbund på ett helt nytt sätt. Jag är glad över att det blev ett enhälligt beslut, men också att det blev diskussioner, säger Fredrik Hedlund, förbundsrektor.
Det var en tydlig brytpunkt. Fram till den 4 juni 2025 handlade frågan om Sensus skulle samla organisationen. Efter stämmans beslut handlade arbetet om hur omställningen skulle genomföras på bästa sätt.
Sensus förbundsstämma i Stockholm 2025.
Genomförandet – hösten 2025
Under hösten 2025 genomförde samtliga regioner extra regionstämmor där det första beslutet om upplösning fattades. Rörelseöverlåtelseavtal tecknades mellan riksförbundet och respektive region, och överföringen av tillgångar, avtal och personal förbereddes inför årsskiftet.
Övergångsregler fastställdes för att säkerställa en ordnad process. Administrativa system anpassades. Ekonomiska flöden samordnades. Samtidigt påbörjades arbetet med en resursstrategi för perioden 2026–2028.
Den 1 januari 2026 trädde den nya organisationen i kraft. Sensus studieförbund är därefter en juridisk person.
Ett gemensamt ansvar framåt
Vi valde att samla Sensus – för att kunna agera med större kraft. Nu använder vi våra gemensamma resurser för att initiera nya samarbeten, organisera och möjliggöra bildningsprocesser och stärka engagemang i hela landet. Vi samskapar folkbildning och demokrati tillsammans med våra medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare.
Vi har en gemensam styrning och en gemensam ekonomisk struktur. Lokala rådslag etableras som nya mötesplatser för inflytande och delaktighet, där medlemsorganisationer och samarbetsparter kan påverka både lokal verksamhet och förbundets inriktning.
Vi fokuserar på att stärka kvalitet, utveckla gemensam analys och uppföljning, bredda finansieringen och säkerställa en långsiktigt hållbar ekonomi. Samtidigt utvecklar vi former för att stödja organisering, ledarskap och engagemang i civilsamhället – i hela landet.
Vi har tagit ett avgörande steg.
Nu fortsätter vi – med riktning och handlingskraft.
Sensus medarbetare över hela landet samlades digitalt för att fira Ett Sensus.
Under 2025 bjöd Sensus in till en nationell temavecka om existentiell hållbarhet. Med hjälp av föreläsningar, konst, musik och praktiska workshops skapades rum för eftertanke runt om i landet. Veckan gav människor möjlighet att stanna upp och undersöka vad omställning betyder; inte bara i samhällsstrukturer och system, utan i oss själva och i vårt sätt att se på världen.
Veckan tog sin utgångspunkt i en samtid präglad av sammanlänkade kriser: klimatförändringar, förlust av biologisk mångfald, psykisk ohälsa och demokratisk polarisering.
Existentiell hållbarhet bjuder in oss till att tänka helhet kring vår tids stora utmaningar. Här finns en möjlighet att på djupet förändra de system som inte möter vare sig jordens eller människans existentiella och fysiska behov. Det handlar om relationen till oss själva, varandra och den natur som vi alla är en del av, säger Julia Engborg, verksamhetsutvecklare på Sensus och en av veckans samordnare.
Från samtal till konstupplevelser och gemensamt lärande
Under veckan genomfördes runt 60 arrangemang på olika platser i Sverige, från Umeå till Malmö. I Göteborg samlades deltagare till frukostsamtalen Vakna med Sensus, där föreläsare som Pella Thiel och Jonna Bornemark samtalade om ekologisk omställning, kunskapens gränser och människans plats i helheten. Det blev också filmvisning med filmskaparen Mattias Olsson från Campfire Stories och livemusik av artisten IZHAV.
Filosofen och författaren Jonna Bornemark föreläser i Göteborg.
I Linköping arrangerades en heldag om ekoteologi tillsammans med Svenska kyrkan, med föreläsningar om att lyssna till jordens röst och visning av konstutställningen I fred med jorden. I Lund fylldes stadshallen av panelsamtal, kreativa workshops och filmvisning under temat Naturens kraft.
I Växjö visades en utställning med 100 fotografier tagna av främst utlandsfödda ungdomar under ett sommarläger. Fotograferingen föregicks av en introduktion i miljö, hållbarhet och naturens rättigheter, med syftet att skapa ett interkulturellt perspektiv på den svenska naturen och hur vi tillsammans kan arbeta för att bevara den.
Konstnären Johanna Bianca Rehn håller i skapande workshops för stora och små i Lund.
Matens roll i omställningen stod också i fokus genom ett digitalt samtal med föreningarna Reformaten och Andelsjordbruk Sverige, som vill förändra Sveriges matsystem i grunden. Pelle Bengtsberg från Reformaten betonade att livsmedelsfrågan inte bara handlar om konsumtionsval utan om strukturer, makt och riktning:
Vi kan inte konsumera oss ur krisen. Vi behöver förändra själva matsystemet.
Genom att koppla samman mat, demokrati och ekologi synliggjordes hur existentiell hållbarhet också rör vardagliga praktiker – vad vi äter, hur det produceras och vilka relationer till mark och människor som möjliggör det.
Parallellt erbjöds ett brett digitalt program med samtal om klimat och demokrati, design och genus, aktivt hopp och vårt mående i den artificiella intelligensens tidsålder. Deltagare kunde också delta i meditativ cirkeldans, medveten närvaro med häst, skrivande för livet och skapande aktiviteter som knöt samman kropp, tanke och handling.
Imam Kashif Mahmood Virk svarade på frågor om islam och muslimsk tro i ett digitalt frågetillfälle.
Ett sammanhang som berör
För många blev veckan mer än ett program – den blev ett sammanhang. En äldre man som deltog i Vakna med Sensus uttryckte det så här: “Det här är en oas i en väldigt hård öken.” En kvinna i yngre medelåldern beskrev sin upplevelse:
Jag har hittat något som jag aldrig trodde jag skulle hitta: ett sammanhang med människor som vill och gör.
Genom Existentiella hållbarhetsveckan skapade Sensus rum där komplexitet fick rymmas och där konst, kunskap och andlig reflektion kunde mötas. I en tid präglad av tempo och fragmentisering erbjöds en motrörelse: ett gemensamt utforskande av hur vi kan leva och verka som del av en levande helhet.
Sedan Studios – For A Better Day öppnade sina dörrar i somras har vi haft glädjen att välkomna en mängd ungdomar från olika skolor, fritidsgårdar och organisationer i Skåne, i åldrarna 13 till 25 år.
Under hösten har dessa ungdomar fått möjlighet att utforska musikproduktionens värld. De har introducerats till grunderna i musikskapande, spelat in sina egna låtar och provat på att spela olika instrument.
Dessa möten har ofta lett till samtal om musik, livet och framtidsdrömmar. – Musik- och textskapandet leder ofta till djupare samtal. Skapandet tar ofta avstamp i det man upplever just nu. Att sätta ord på sina upplevelser startar en viktig tankeprocess, säger Yvonne Dahlbom, som ansvarar för studion.
Inför vintern planerar vi att starta kurser i musikproduktionsprogrammen Logic och Ableton. Dessutom lanserar vi en ny kurs, Prodda och Prata, som fokuserar på musikskapande, den kreativa processen och musik som uttrycksform.
På bilden ser vi när Boost by FC Rosengård var på besök i studion.
Sedan Studios – For A Better Day öppnade sina dörrar i somras har vi haft glädjen att välkomna en mängd ungdomar från olika skolor, fritidsgårdar och organisationer i Skåne, i åldrarna 13 till 25 år.
Under hösten har dessa ungdomar fått möjlighet att utforska musikproduktionens värld. De har introducerats till grunderna i musikskapande, spelat in sina egna låtar och provat på att spela olika instrument.
Dessa möten har ofta lett till samtal om musik, livet och framtidsdrömmar. – Musik- och textskapandet leder ofta till djupare samtal. Skapandet tar ofta avstamp i det man upplever just nu. Att sätta ord på sina upplevelser startar en viktig tankeprocess, säger Yvonne Dahlbom, som ansvarar för studion.
Inför vintern planerar vi att starta kurser i musikproduktionsprogrammen Logic och Ableton. Dessutom lanserar vi en ny kurs, Prodda och Prata, som fokuserar på musikskapande, den kreativa processen och musik som uttrycksform.
På bilden ser vi när Boost by FC Rosengård var på besök i studion.
Existentiell hållbarhet
Existentiell hållbarhet
Studiecirkeln Aktivt Hopp – engagerade samtal som gav värdefulla insikter
Under våren, med en avslutande träff i september, möttes en bokcirkel i biblioteket i Matteuskyrkan i Malmö för samtal utifrån boken Aktivt hopp.
Cirkeln initierades av en diakon tillsammans med en verksamhetsutvecklare på Sensus efter ett samtal om hur vi kan hitta hopp och engagemang i en tid som ofta upplevs som svår.
Träffarna gav utrymme för att dela erfarenheter, ställa frågor och pröva övningar ur boken. Vi ville pröva en enkel form: att läsa tillsammans och bjuda in till samtal om både de stora och de vardagliga frågorna. För flera av deltagarna blev just samtalen det som stannade kvar.
– Det bästa med att läsa Aktivt hopp var studiecirkeln kring den. Förstå mig rätt: boken är läsvärd som den är, men blir så mycket mer givande när den läses tillsammans med andra. Samtalen om bokens innehåll är det som jag bär med mig efteråt, och det gav hopp, säger en deltagare.
– Att delta i bokcirkeln Aktivt hopp har gett mig många värdefulla insikter om hur jag kan ta tillvara varje ögonblick och göra det meningsfullt i mitt liv. Ofta låter vi livet gå utan att reflektera över att varje sekund bär på betydelse och att vi kan tilldela värde åt det vi upplever: möjligheten att andas, le, uppskatta andra människor, naturen, livets värde, ordens innebörd, att ha en kropp att leva i samt att kunna hjälpa och bli hjälpta. Dessa reflektioner är lärdomar jag fick genom mitt deltagande i bokcirkeln Aktivt hopp, berättar en annan.
Utan tvekan visar deltagarnas röster om denna studiecirkel att läsning i grupp kan fördjupa samtalet, skapa engagemang och väcka personliga reflektioner till liv.
– Det var verkligen en givande bokcirkel, även för mig som vanligtvis inte läser så mycket. Det blev bitvis väldigt praktiskt och jag gillade övningarna. Det var en bra ingång till spännande samtal med varandra, säger en deltagare.
Under våren, med en avslutande träff i september, möttes en bokcirkel i biblioteket i Matteuskyrkan i Malmö för samtal utifrån boken Aktivt hopp.
Cirkeln initierades av en diakon tillsammans med en verksamhetsutvecklare på Sensus efter ett samtal om hur vi kan hitta hopp och engagemang i en tid som ofta upplevs som svår.
Träffarna gav utrymme för att dela erfarenheter, ställa frågor och pröva övningar ur boken. Vi ville pröva en enkel form: att läsa tillsammans och bjuda in till samtal om både de stora och de vardagliga frågorna. För flera av deltagarna blev just samtalen det som stannade kvar.
– Det bästa med att läsa Aktivt hopp var studiecirkeln kring den. Förstå mig rätt: boken är läsvärd som den är, men blir så mycket mer givande när den läses tillsammans med andra. Samtalen om bokens innehåll är det som jag bär med mig efteråt, och det gav hopp, säger en deltagare.
– Att delta i bokcirkeln Aktivt hopp har gett mig många värdefulla insikter om hur jag kan ta tillvara varje ögonblick och göra det meningsfullt i mitt liv. Ofta låter vi livet gå utan att reflektera över att varje sekund bär på betydelse och att vi kan tilldela värde åt det vi upplever: möjligheten att andas, le, uppskatta andra människor, naturen, livets värde, ordens innebörd, att ha en kropp att leva i samt att kunna hjälpa och bli hjälpta. Dessa reflektioner är lärdomar jag fick genom mitt deltagande i bokcirkeln Aktivt hopp, berättar en annan.
Utan tvekan visar deltagarnas röster om denna studiecirkel att läsning i grupp kan fördjupa samtalet, skapa engagemang och väcka personliga reflektioner till liv.
– Det var verkligen en givande bokcirkel, även för mig som vanligtvis inte läser så mycket. Det blev bitvis väldigt praktiskt och jag gillade övningarna. Det var en bra ingång till spännande samtal med varandra, säger en deltagare.
Normmedvetenhet och inkludering
Normmedvetenhet och inkludering
När kyrkan möter NPF-familjer – små anpassningar som öppnar dörrar
Under hösten höll Sensus i en inspirations- och metoddag i Hässleholm, för medarbetare i Svenska kyrkan som arbetare med barn 0–18 år och deras familjer.
En av dagens verkstäder var ”En kyrka för alla – hur fungerar det? Kyrkans möte med NPF-familjer”, ledd av Sara Karlsson Löfgren och Helena Berggren, pedagoger i Svenska kyrkan Malmö och själva NPF-föräldrar. De utgick från projektet ”Kyrkan möter NPF-familjer” som startade hösten 2023 i Malmö pastorat och som syftar till att stärka kyrkans bemötande av familjer i behov av särskilt stöd.
– Vi önskar att familjer som kanske har känt att de vill gå på en gudstjänst eller ha ett dop men sett det som en omöjlighet i stället ska känna sig varmt välkomna. Att de som lever med ofrivillig ensamhet ska få känna sig sedda och efterfrågade, för ofta har man inte energin att vara den som ständigt söker efter verksamheter och lösningar, säger Sara Karlsson Löfgren.
NPF står för neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, till exempel autism och adhd. Verkstaden handlade om vilka generella anpassningar som kan göra kyrkan till en plats för fler. Deltagarna fick ta del av konkreta verktyg och berättelser från familjer, barn, anställda och frivilliga i kyrkan.
Jenny Huléen Andersson, församlingspedagog i Munka Ljungby församling som deltog på verkstaden berättar:
– Jättebra föreläsning. Vi tog med oss massor med ny kunskap och ett nytt sätt att tänka kring vårt arbete i vår barn- och ungdomsverksamhet i Munka Ljungby församling. En konkret sak som vi kommer att göra är att inhandla "fidget toys" – material till NPF-påsar – att ha i alla våra kyrkor. Vi har redan barnpåsar med böcker, kritor, gosedjur och annat i våra tre kyrkor, samt en barnhörna i två av kyrkorna. Det här blir ytterligare ett steg. Det känns viktigt att kunna möta alla, och att kyrkan verkligen ska vara för alla. Inte bara några.
Under hösten höll Sensus i en inspirations- och metoddag i Hässleholm, för medarbetare i Svenska kyrkan som arbetare med barn 0–18 år och deras familjer.
En av dagens verkstäder var ”En kyrka för alla – hur fungerar det? Kyrkans möte med NPF-familjer”, ledd av Sara Karlsson Löfgren och Helena Berggren, pedagoger i Svenska kyrkan Malmö och själva NPF-föräldrar. De utgick från projektet ”Kyrkan möter NPF-familjer” som startade hösten 2023 i Malmö pastorat och som syftar till att stärka kyrkans bemötande av familjer i behov av särskilt stöd.
– Vi önskar att familjer som kanske har känt att de vill gå på en gudstjänst eller ha ett dop men sett det som en omöjlighet i stället ska känna sig varmt välkomna. Att de som lever med ofrivillig ensamhet ska få känna sig sedda och efterfrågade, för ofta har man inte energin att vara den som ständigt söker efter verksamheter och lösningar, säger Sara Karlsson Löfgren.
NPF står för neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, till exempel autism och adhd. Verkstaden handlade om vilka generella anpassningar som kan göra kyrkan till en plats för fler. Deltagarna fick ta del av konkreta verktyg och berättelser från familjer, barn, anställda och frivilliga i kyrkan.
Jenny Huléen Andersson, församlingspedagog i Munka Ljungby församling som deltog på verkstaden berättar:
– Jättebra föreläsning. Vi tog med oss massor med ny kunskap och ett nytt sätt att tänka kring vårt arbete i vår barn- och ungdomsverksamhet i Munka Ljungby församling. En konkret sak som vi kommer att göra är att inhandla "fidget toys" – material till NPF-påsar – att ha i alla våra kyrkor. Vi har redan barnpåsar med böcker, kritor, gosedjur och annat i våra tre kyrkor, samt en barnhörna i två av kyrkorna. Det här blir ytterligare ett steg. Det känns viktigt att kunna möta alla, och att kyrkan verkligen ska vara för alla. Inte bara några.
KVALITET
Så här arbetar Sensus med kvalitet
Sensus är en idéburen organisation som syftar till att levandegöra de värderingar som uttrycks i Sensus identitet. Som studieförbund behöver vi hela tiden förnya vår förmåga att förstå och möta behov och förväntningar hos medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare. Vi behöver även förstå och efterleva de krav och intentioner som våra finansiärer har med sina bidrag.
Sensus kvalitetsarbete utgår ifrån SIQ´s Managementmodell och processorienterade arbetssätt som är gemensamma för organisationen. Ett systematiskt och strukturerat kvalitetsarbete är viktigt för utveckla och förbättra vår verksamhet och våra arbetssätt. Vi vill även säkra att bidragsmedel används på ett korrekt sätt. Vi har ett systematiskt riskarbete och en väl fungerande visselblåsartjänst samt auktoriserade och förtroendevalda revisorer som granskar vår verksamhet. Sensus internkontroll av statsbidragsberättigad verksamhet består av rimlighetskontroller, risk- och väsentlighetsanalyser, löpande kontroll och egenkontroll, efterkontroll samt registerbaserade kontroller och intygande av revisorer. Sensus gemensamma kvalitets- och etikgrupp med representanter från alla delar av organisationen understödjer samordningen av kvalitetsarbetet.
Läs om framtagandet av vårt verksamhetsåtagande
I webbversionen av denna rapport kan du både läsa om och se en tidslinje över vår process med arbetet kring ett verksamhetsåtagande för åren 2025-2027.
LENA ENDRE bjöds in av Sensus Västra Sverige för att leda det öppna samtalet "Demokratin – hur har vi det med den?" i Bengtsfors. Det blev en lyckad kväll med livfulla samtal mellan publiken och Lena Endre som rörde sig runt ämnena demokrati och jämställdhet.
Fotografi på urklipp på vägg i Bengtsfors.
Kultur
GÖTEBORG
Musikalen om Frigga
På bland annat Bokmässan och MR-dagarna i Göteborg fick besökarna smakprov ur Musikalen om Frigga, en nyskriven berättelse om personerna bakom rösträttsrörelsen i det tidiga 1900-talets Göteborg.
Fotografi på demonstrationståget för kvinnorösträtten i Göteborg 1918, med bland andra Frigga Carlberg.
I Stockholm arrangerade Antidiskrimineringsbyrån Stockholm Norr civilkurageträning, en metod för att träna upp sitt civilkurage för att aktivt skapa ett mer jämlikt samhälle genom att ingripa när förtryck och kränkningar sker.
Person med tryckt t-shirt vid civilkurageträning på Södermalm i Stockholm.
Material
REGION NORRLAND
Studiematerialet Vår svenska demokrati
Vår svenska demokrati är ett studiematerial som vill bjuda in till fördjupade samtal om grundlagen och vårt gemensamma ansvar för att bibehålla vårt demokratiska samhälle. Materialet är öppet för alla och kan användas i studiecirkeln, skolan, föreningen eller enskilt. Studiematerialet skapades i en gemensam satsning av Sensus Norrland, bildningsförbunden i Västernorrland/Jämtland, Västerbotten och Norrbotten tillsammans med Edna Eriksson, idé- och strategi-utvecklare av mänskliga fri- och rättigheter samt demokratifrågor.
Deltagare i Demokratistugan i Örnsköldsvik, personen i mitten håller materialet i handen.
Koncept
JÖNKÖPING / DIGITALT
Konceptet #Demokratisoppa – både digitalt och i Jönköping
Flera tillfällen med Demokratisoppa genomfördes under 2021, både digitalt men också på plats i Jönköping. Demokratisoppa är ett koncept där besökaren över en sopplunch har möjlighet att lyssna till och delta i intressanta och inspirerande samtal om demokrati. Temat under året var "Hot mot demokratin" och tog upp ämnen som konspirationism, extremism och polarisering lokalt och globalt.
Digital konsert med Emil Jensen i konceptet #Demokratisoppa
Utställning
KARLSKRONA
"Ja må den leva!"
Demokratistugan var på turné runt om i landet och Sensus var på plats med flera aktiviteter. Bland annat vandringsutställningen "Ja må den leva!" som består av tema-affischer som berättar om beslutet bakom allmän och lika rösträtt. Till Stortorget i Karlskrona kom över 600 besökare som vi samtalade med under veckan.
Fotografi på skylfönstret vid papputställningen.
Samarbeten
Verksamheten i siffor
I detta avsnitt hittar du lite siffror från året som gått. Fullständig statistik i interaktiv form hittar du i webbversionen av årsrapprten.
92
%
Andel av all vår verksamhet som genomförs i samarbete med en medlemsorganisation eller samarbetspart.
Unika deltagare i studiecirklar och annan folkbildning.
431
SAMVERKANSPARTER
Antalet grupper och föreningar vi samverkat med under året!
%
Andel av vår folkbildningsverksamhet som genomförts helt eller delvis digitalt.
31
medlemsorganisationer
Utöver våra nationella medlemsorganisationer och samarbetsparter har vi i region Skåne-Blekinge också regionala medlemsorganisationer.
Utöver våra nationella medlemsorganisationer och samarbetsparter har vi också hundratals andra regionala medlemsorganisationer i våra sex regioner.
11
arrangemang/dag
Det genomfördes 3 869 arrangemang under 2025 av eller tillsammans med oss. I snitt blir det 11 arrangemang per dag – året runt!
553
deltagare/dag
Totalt engagerade vår verksamhet 201 879 deltagare under 2025. Fördelar vi det jämt över året blir det 553 deltagare per dag.
2 238
kulturprogram
Antal kulturprogram i Sensus 2025. Det kan exempelvis vara konserter, föreläsningar, konstutställningar eller livesända evenemang.
100% människor
Bland Sensus deltagare finns kvinnor, unga, ickebinära, landsortsbor, äldre, män, stadsbor... 100% människor.
RÖRELSER
Våra största rörelser
civilsamhället
139
Föreningar
Sensus samverkar med bredden av civlisamhället
musiklivet
24
Band och artister
Totalt antal band och artister vi på olika sätt stöttat under året
90
Kyrka
Stift, pastorat och församlingar
Vi har haft ett starkt samarbete med Svenska kyrkan
16
FRILUFTSLIV
Scoutkårer
Alltid redo! Samverkan med Scouterna har vuxit sig ännu starkare
körsång
176
Enskilda körer
Stort stöd till körlivet med många engagerade körer i Sensus folkbildningsverksamhet
Åldersfördelning, deltagare
I den verksamhet vi är med och anordnar finns deltagare från de allra yngsta åldrarna till de som är de mest årsrika.
< 13 år
14 – 24 år
25 – 65 år
>65 år
19
%
26
%
35
%
20
%
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
2025 års deltagare i cirkelverksamheten, fördelade efter åldersgrupp.
Ludvig
och
Valborg
Vår yngsta och äldsta cirkelledare. Totalt hade vi över 1 218 ledare verksamma i regionen under 2025.
Ludvig
,
17
Valborg
,
87
17
år
20 år
40 år
60 år
80 år
87
år
Skåne-Blekinge
Fakta om Sensus Skåne-Blekinge
Sensus Skåne-Blekinge bedriver folkbildningsverksamhet i kommunerna i Skåne och Blekinge län. Tillsammans med föreningar och organisationer vi samarbetar med skapar vi mötesplatser för lärande och utveckling runt om i regionen.
FAKTA OM REGIONEN
FAKTA OM SENSUS STUDIEFÖRBUND
5
KONTOR och verksamhetslokaler
verksamhet i
37
kommuner
Kontor och verksamhetslokaler
Helsingborg, Kristianstad, Lund och Malmö.
Musikstudio
Studios For A Better Day, Malmö
Ledning
Styrelse
• Marie Wojidkow, ordförande • Robin Nord, vice ordförande • Jens Sjölander • Christel Larsson Lunderquist • Monica Andersson • Jakob Schwarz • Heléne Wilkens, personalrepresentant
Regionchef
• Rafael Martinez, tf regionchef
23
medarbetare
Samarbeten
Medlemsorganisationer
Sensus studieförbund har både nationella och regionala medlemsorganisationer. Utöver dessa samarbetar vi med många andra samarbetsparter.
Sensus utvecklingsarbete
Så här arbetar Sensus med kvalitet
Sensus är en idéburen organisation som syftar till att levandegöra de värderingar som uttrycks i Sensus identitet. Som studieförbund behöver vi hela tiden förnya vår förmåga att förstå och möta behov och förväntningar hos medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare. Vi behöver även förstå och efterleva de krav och intentioner som våra finansiärer har med sina bidrag.
Sensus kvalitetsarbete utgår ifrån SIQ´s Managementmodell och processorienterade arbetssätt som är gemensamma för organisationen. Ett systematiskt och strukturerat kvalitetsarbete är viktigt för utveckla och förbättra vår verksamhet och våra arbetssätt. Vi vill även säkra att bidragsmedel används på ett korrekt sätt. Vi har ett systematiskt riskarbete och en väl fungerande visselblåsartjänst samt auktoriserade och förtroendevalda revisorer som granskar vår verksamhet. Sensus internkontroll av statsbidragsberättigad verksamhet består av rimlighetskontroller, risk- och väsentlighetsanalyser, löpande kontroll och egenkontroll, efterkontroll samt registerbaserade kontroller och intygande av revisorer. Sensus gemensamma kvalitets- och etikgrupp med representanter från alla delar av organisationen understödjer samordningen av kvalitetsarbetet.
Här nedan kan du i korthet läsa om några av de kvalitetsförbättringar som gjorts under 2022.
Inrättande av intern kvalitets- och etikgrupp
Sensus har länge haft en nationell etikgrupp men har nu vidgat det till att inkludera kvalitetsutveckling. Gruppen består av representanter från alla organisationsdelar som träffas regelbundet under hela året.
Gemensam operativ ledning
Förbundsrektor och regionchefer träffas regelbundet för att diskutera Sensus utveckling och fatta beslut i frågor som är viktiga för verksamheten.
Gemensamt kvalitetsårshjul
För att skapa bättre struktur i den löpande kontrollen av verksamhet finns nu ett gemensamt årshjul framtaget som innefattar alla organisationsdelar.
Antikorruptionspolicy
Genom framtagandet av vår Antikorruptionspolicy tydliggör vi vår nolltolerans mot alla former av korruption, både i den egna verksamheten och i relation till dem vi samarbetar med.
Lansering av visselblåsartjänst
Med ett gediget visselblåsarsystem har vi nu ett bra stöd för att hantera tips från medarbetare, förtroendevalda och arbetssökande som inte fångas upp i våra normala rutiner.
Gemensamt program för ledarutveckling
Stora kliv har tagits inom framtagandet av Sensus gemensamma ledarutvecklingsprogram som ska gälla alla ledare oavsett geografisk hemhörighet.
Tjänst för synpunkter
Som ett komplement till visselblåsarsystemet har också en rapporteringskanal för synpunkter och klagomål från externa parter lanserats.
Riktlinjer för revisorer
För våra förtroendevalda verksamhetsrevisorer som finns i våra organisationsdelar finns nu gemensamma riktlinjer så att vi även i revisionsarbetet ska göra lika vad gäller kvalitet.
Förbättrade utbetalningsrutiner
Nya, förbättrade rutiner vid utbetalning av kostnadsersättningar har tagits fram för att kvalitetssäkra och förtydliga hur sådana utbetalningar får och ska ske.
Riktlinjer för valberedare
Gemensamma riktlinjer som stöd för valberedare har utformats och digitala utbildningstillfällen har erbjudits.
Ekonomisk redovisning
Läs hela årsrapporten på webben!
Detta är en förenklad PDF-version av vår fullständiga, digitala årsrapport som finns på webben. I den fullständiga årsrapporten hittar du fler berättelser och mer innehåll.
.jpg)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
