Illustrationen är AI-genererad av Midjourney (v6.1) med instruktionen:
Imagine folkbildning, the amazing swedish informal learning process and method. Make it in in a SUPER ABSTRACT colorful line art style pattern texture, make it super refined and professional. Do not use letters. --ar 2:3 --v 6.1 --style raw
Läs hela rapporten på webben!
Läs hela rapporten på webben!
Läs hela årsrapporten på webben!
Detta är en förenklad PDF-version av vår fullständiga, digitala årsrapport som finns på webben där du hittar hittar du fler berättelser och mer innehåll.
Under 2024 genomförde Sensus Norrland sin årsstämma och en ny styrelse valdes. Vi har varit med i arbetet med att ta fram ett verksamhetsåtagande som gäller för hela Sensus. Parallellt med detta har våra ledare, medlemsorganisationer, samverkansparter och anställda fortsatt med studiecirklar, evenemang, musik och kulturarrangemang.
Statsbidragssystemets förändring vilar i vårt framtagna verksamhetsåtagande och har under 2024 inneburit en översyn av personella resurser och lokaler då de medel vi tilldelas är mindre än tidigare. Med nytänkande och medvetenhet om att den lokala verksamheten ska stärkas, har vi lyckats göra en del tidiga förändringar vilket bland annat lett till att förväntat minusresultat för Sensus Norrland blev bättre än prognostiserat.
Kraften i viljan av att förstå och värna Sensus verksamheter och värden har gjort att vi som region har förberett och anpassat oss i ett samarbete med förbundsstyrelsen och övriga regioner för ett gemensamt Sensus när det gäller organisering och ekonomi. Regionstyrelsen har gett inspel till Sensus X-utredningen som visade på tre olika möjliga vägar att gå framåt för Sensus. Ett påföljande yttrande har också getts beträffande alternativ till ekonomi och organisering. Regionen har också anmält intresse och inbjudits att ingå i styrgrupp för att kunna ge ett förslag till kommande förbundsstämma 2025.
2024 har vi också kunnat satsa medel på projekt som har fallit väl ut.
Andra viktiga händelser under året
I januari invigdes en ny musikstudio i Umeå. Musikstudion är ett samarbete med Tim Berling Foundation och ska stärka ungas psykiska hälsa.
Regionen har medverkat vid rådslag i februari och oktober.
Huvudsaklig inriktning antogs vid årsstämman 30 maj.
Regionstyrelsen har lämnat synpunkter till verksamhetsåtagandet.
PWC är ny revisionsbyrå.
Kontoret i Luleå har flyttats till Piteå och Örnsköldsvikskontoret har också flyttats.
I årsrapporten visar vi bredden av vår verksamhet genom ett antal berättelser. Berättelserna är ett axplock av Sensus Norrlands verksamhet och speglar både vår stora geografiska spridning och bredden av olika verksamheter. Fler exempel finns att läsa på sensus.se/berattelser.
Styrelsen framför ett stort och varmt tack till medlemsorganisationer, samarbetsparter och alla engagerade cirkelledare, deltagare och kulturarbetare. Ett lika varmt tack uttrycker styrelsen till regionens alla medarbetare som tillsammans med ledningen ligger bakom de goda resultat som uppnåtts och den positiva arbetsmiljö som upprätthållits under året.
Under 2024 genomförde Sensus Norrland sin årsstämma och en ny styrelse valdes. Vi har varit med i arbetet med att ta fram ett verksamhetsåtagande som gäller för hela Sensus. Parallellt med detta har våra ledare, medlemsorganisationer, samverkansparter och anställda fortsatt med studiecirklar, evenemang, musik och kulturarrangemang.
Statsbidragssystemets förändring vilar i vårt framtagna verksamhetsåtagande och har under 2024 inneburit en översyn av personella resurser och lokaler då de medel vi tilldelas är mindre än tidigare. Med nytänkande och medvetenhet om att den lokala verksamheten ska stärkas, har vi lyckats göra en del tidiga förändringar vilket bland annat lett till att förväntat minusresultat för Sensus Norrland blev bättre än prognostiserat.
Kraften i viljan av att förstå och värna Sensus verksamheter och värden har gjort att vi som region har förberett och anpassat oss i ett samarbete med förbundsstyrelsen och övriga regioner för ett gemensamt Sensus när det gäller organisering och ekonomi. Regionstyrelsen har gett inspel till Sensus X-utredningen som visade på tre olika möjliga vägar att gå framåt för Sensus. Ett påföljande yttrande har också getts beträffande alternativ till ekonomi och organisering. Regionen har också anmält intresse och inbjudits att ingå i styrgrupp för att kunna ge ett förslag till kommande förbundsstämma 2025.
2024 har vi också kunnat satsa medel på projekt som har fallit väl ut.
Andra viktiga händelser under året
I januari invigdes en ny musikstudio i Umeå. Musikstudion är ett samarbete med Tim Berling Foundation och ska stärka ungas psykiska hälsa.
Regionen har medverkat vid rådslag i februari och oktober.
Huvudsaklig inriktning antogs vid årsstämman 30 maj.
Regionstyrelsen har lämnat synpunkter till verksamhetsåtagandet.
PWC är ny revisionsbyrå.
Kontoret i Luleå har flyttats till Piteå och Örnsköldsvikskontoret har också flyttats.
I årsrapporten visar vi bredden av vår verksamhet genom ett antal berättelser. Berättelserna är ett axplock av Sensus Norrlands verksamhet och speglar både vår stora geografiska spridning och bredden av olika verksamheter. Fler exempel finns att läsa på sensus.se/berattelser.
Styrelsen framför ett stort och varmt tack till medlemsorganisationer, samarbetsparter och alla engagerade cirkelledare, deltagare och kulturarbetare. Ett lika varmt tack uttrycker styrelsen till regionens alla medarbetare som tillsammans med ledningen ligger bakom de goda resultat som uppnåtts och den positiva arbetsmiljö som upprätthållits under året.
Lena Hannu
Ordförande
Torbjörn Ringdahl
Regionchef
Om Sensus
Det här är Sensus
Vi på Sensus studieförbund är stolta över vår förankring i några av Sveriges viktigaste folkrörelser. Tillsammans med organisationer så som Svenska kyrkan, Scouterna och KFUM samt med olika aktörer i kör- och musiklivet arbetar vi för en bred folkbildande rörelse. Samtidigt arbetar Sensus i ömsesidig dialog med att främja utvecklingen av initiativ och rörelser inom bredden av civilsamhälle och kulturliv.
Sensus erbjuder en mångfald av lärmiljöer och lärprocesser som berör olika teman om människors relation till sig själva, varandra och den natur vi alla är en del av. Det kan handla om att skapa, arrangera eller uppleva kultur för att, bortom det begreppsliga och mätbara, fånga uttryck för den värld vi lever i och människans väsen. Det kan handla om att tillsammans med andra reflektera över livsfrågor som ett sätt att öka förståelsen för olika sätt att tänka, tro och leva. Det kan handla om folkbildande friluftslivsverksamhet som ett praktiknära sätt att närma sig frågan om människans relation till naturen.
Genom vår verksamhet vill vi lyfta perspektivet existentiell hållbarhet. Många av dagens samhällsutmaningar - såsom klimathot, gängvåld, ensamhet och en minskande tilltro till demokratin – är i grunden är existentiella. Sensus vill verka för en folkbildning som handlar om att odla förmågan att relatera till en komplex tillvaro - det som inte så lätt låter sig förstås men som vi ändå måste handskas med.
Gruppers bildningsprocesser
Vår syn på lärande utgår från var och ens erfarenheter och lust att lära. Grupperna i verksamheten formar tillsammans sina mål och arbetssätt och lär tillsammans genom att göra och reflektera. Sensus uppgift är att stödja dessa grupprocesser. Vilja mötas är dokumentet som beskriver vårt pedagogiska förhållningssätt.
Ledarskap i grupprocesser
Alla i en grupp är deltagare och det är i gruppen som ledarskapet formas. Ledarskap i en grupp handlar om att föra processen framåt, skapa förutsättningar för lärande, utveckling och gemenskap. I ledarskapet ingår att både leda sig själv och att leda andra. Sensus har idag ca 8000 aktiva ledare som grundutbildats i vår folkbildningspedagogik.
Identitet
Sensus identitet beskriver vilka vi är, vilka vi vill vara och vad vi vill åstadkomma. Här framträder den människosyn och bildningssyn som är bärande för oss. Sensus identitet beslutas av Sensus förbundsstämma och är vårt viktigaste styrdokument.
Kvalitet
Sensus ska i linje med vår identitet skapa värde för medlemsorganisationer, samverkansparter, deltagare och samhället i stort. Samtidigt ska vi efterleva de krav och intentioner som finansiärer och andra intressenter har på oss. Vi bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete för att leva upp till olika intressenters behov, krav och förväntningar.
Det här gjorde vi bland annat
Omställningsarbete
Sensus i rörelse mot framtiden – verksamhetsåtagandet 2025-2027
I mars 2024 skickade Sensus studieförbund in sitt verksamhetsåtagande för åren 2025-2027. Det underlag som Folkbildningsrådets nya statsbidragssystem för studieförbunden ska basera sin fördelning på. I september kom beskedet att verksamhetsåtagandet var godkänt samt hur mycket medel studieförbundet tilldelas för perioden.
Det nya statsbidragssystemet fokuserar på kvalitet snarare än kvantitet. Detta innebär bland annat en övergång från "transaktion till relation". Resurser fördelas till oss utifrån det vi skriver att vi ska åstadkomma framåt och inte som tidigare, den mängden verksamhet vi genomfört tidigare.
Hundratals involverade i processen
Hundratals medarbetare, förtroendevalda, medlemsorganisationer, samarbetspartners, ledare och deltagare har varit involverade i processen att utforma Sensus verksamhetsåtagande. Många av Sensus medarbetare har bidragit i större workshops, genom engagemang i olika delprocesser och genom Sensus verksamhetsutvecklingsytor: Torg och Arbetsgrupper.
– I samband med denna process har hela organisationen satts i en rörelse mot framtiden. För att helt enkelt bli ett bättre studieförbund för dem vi är till för, säger Fredrik Hedlund, Sensus förbundsrektor.
Arbetet har hållits ihop genom ett omställningsnav som bestått av förbundsrektor, regionchefer, ett antal processledare och en kommunikatör. Det har varit rådslag, förtroendevaldadagar och träffar för regionordförande för att göra avstämningar och möjliggöra inspel och respons på förslag och vägval under arbetets gång.
Verka för existentiell hållbarhet
Grunden i det nya statsbidragssystemet är fem verksamhetskvaliteter – bildning, demokrati & delaktighet, utbildning, civilsamhälle och kulturliv. I verksamhetsåtagandet har Sensus beskrivit hur studieförbundet utifrån sin unika profil och verksamhetsinriktning kommer arbeta med dessa kvaliteter kommande tre år.
Processen med ett verksamhetsåtagande för Sensus åren 2025-2027 har tydliggjort att vår verksamhet i stor utsträckning behöver verka för existentiell hållbarhet. Inte minst för att många av de samhällsutmaningar vi står inför är av existentiell art – klimathotet, våldet, ensamheten och den minskade tilltron till demokratin, säger Fredrik Hedlund, förbundsrektor.
– Nu börjar det viktigaste arbetet. Nu ska vi göra verklighet och verksamhet av allt som vi diskuterat fram och enats om i vårt verksamhetsåtagande. Det känns mycket bra att gå in i det arbetet. Vi är övertygade om att det kommer att göra skillnad för både medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare, säger Kerstin Kyhlberg Engvall, förbundsordförande.
Nästa steg – uppföljning som driver utveckling
Under 2024 la vi även grunden för ett mer gemensamt sätt att arbeta med planering och uppföljning genom att utforma ett för alla medarbetare helt transparent handlingsplansverktyg. I verktyget kan vi arbeta tillsammans med planering, och i nästa steg även följa upp, göra omprioriteringar och justeringar av verksamheten relativt verksamhetsåtagandet. Uppföljningen av verksamheten ska följa en särskild årscykel och kommer att driva utveckling och engagera hela Sensus.
Sensus innoverar: AI, hållbarhet och effektiviseringar
Folkbildningsrådet har inrättat ett innovationsstöd för att främja nytänkande och innovation inom studieförbunden i en utmanande tid. Stödet fokuserar på projekt som stärker folkbildningen genom metod- och idéutveckling inom områden såsom digitalisering, omvärldsanalys, kvalitetsarbete och att nå nya målgrupper.
Under 2024 beviljades Sensus tre olika innovationsstöd från Folkbildningsrådet. Sammanfattningsvis binder dessa tre projekt ihop innovation, digitalisering och hållbarhetsaspekter för att stärka folkbildningens roll i samhället. Genom att utveckla nya metoder, integrera modern teknik och effektivisera administrationen, strävar projekten efter att göra folkbildningsorganisationerna mer kapabla att möta dagens och framtidens utmaningar.
Stärkt roll i omställningen
Tillsammans med Studiefrämjandet, ABF och Vuxenskolan ska Sensus utveckla och sprida nya arbetssätt och metoder för att stärka folkbildningens förmåga att engagera människor över hela landet i miljö- och klimatfrågor. Projektet "Stärk din roll i omställningen" samlar folkbildningens verksamhetsutvecklare från olika delar av landet för att analysera befintliga arbetssätt, utbyta erfarenheter och testa nya metoder tillsammans. Resultatet kommer sedan att sammanställas i en metodbok som presenteras vid en avslutande konferens.
Innovationsprojektet ger oss en unik möjlighet att stärka och mobilisera för lokal och hållbar omställning. Vi fyra studieförbund går in i projektet med våra olika profiler, medlemsorganisationer och samarbetsparter som en tillgång och verkar för synergier och samarbeten. Syftet är att stärka lokal folkbildning för hållbara samhällen i tid av klimatkris och andra ekologiska men också existentiella och sociala utmaningar, säger Urban Hermansson, en av initiativtagarna till projektet.
Saia – en AI-applikation för studieförbunden
Sensus har som huvudsökande fått ett innovationsstöd för att utveckla en AI-applikation tillsammans med Bilda, NBV, Medborgarskolan och Vuxenskolan. Projektets mål är att förbättra och färdigställa en befintlig AI-applikation som stödjer personal, ledare och förtroendevalda i studieförbunden.
Applikationen kommer att integreras med befintliga IT-miljöer och innehålla funktioner som mediegenerering och webbsökningar, med ett starkt fokus på användarvänlighet och flexibilitet. En grundläggande princip i projektet är att AI-applikationen inte ska vara beroende av en specifik leverantör. Detta möjliggör byte av AI-leverantör vid behov, vilket är särskilt viktigt i en tid av snabb AI-utveckling. Projektet syftar till att utforska och utveckla AI-användning inom studieförbunden, med möjlighet för senare distribution till andra organisationer.
Det beviljade innovationsstödet skapar stora möjligheter för oss och våra medsökande att skapa något riktigt användbart för våra målgrupper. Det känns extra kul att göra detta studieförbundsgemensamt, säger Siavash Vatanijalal, AI- och digitaliseringschef på Sensus.
Innovation kring verksamhetsadministration
I det här innovationsprojektet kommer Sensus att genomföra en genomlysning av studieförbundens verksamhetsadministration för att förenkla och effektivisera de administrativa processerna inom studieförbunden. Insatsen kommer att kartlägga vilka faktiska krav som finns för verksamhetsadministration och hur den kan bli mer effektiv, ändamålsenlig och transparent. Genom workshops med personer från flera studieförbund, Folkbildningsrådet och relevanta externa aktörer kommer vi kartlägga nuvarande villkor och rutiner, med sikte på att presentera konkreta handlingsalternativ i en slutrapport.
Vi är glada över förtroendet att få samla branschen kring de här frågorna. Nu när statsbidragssystemet har reformerats i grunden är det viktigt att vi synar administrationen i sömmarna. Risken är annars att vi bara lägger till nya moment till en byråkratisk apparat. Vi har ett bra läge nu för ett innovativt språng i linje med statsbidragssystemet – från villkorsefterlevnad och kontroll till värdeskapande och kvalitetsutveckling, säger innovationsatsningens projektledare, Christoffer Gustafsson.
För att främja och utveckla samisk slöjd och kulturarv anordnade vi under 2024 träffar i Funäsdalen tillsammans med Sameslöjdstiftelsen. De har varit välbesökta, trots att det i orten bara bor drygt 1000 invånare.
Under träffarna har deltagarna fått möjlighet att fördjupa sig i samisk slöjd under ledning av erfarna handledare/duodjár. Deltagarna har inte bara fått teknisk vägledning utan också fått möjligheten att lära av varandra, vilket stärkt både individuella färdigheter och gemenskapen.
Varje tillfälle har haft olika teman där deltagarna har kunnat utforska specifika tekniker såsom exempelvis tennslöjd och tillverkning av gápta, den samiska folkdräkten. Upplägget har möjliggjort för deltagarna att både prova på nya tekniker och vidareutveckla sina egna slöjdprojekt.
Även mindre samhällen behöver folkbildning
Genom träffarna bidrar Sensus till att bevara och utveckla samisk kultur, samtidigt som man stödjer en av Sveriges nationella minoriteter. Initiativet är en del av vårt bredare engagemang för att skapa inkluderande och hållbara lärmiljöer som främjar delaktighet, mångfald och existentiell hållbarhet i samhällsutvecklingen.
Att träffarna har varit så välbesökta är ett exempel på att det går att bedriva folkbildning även i mindre samhällen i Norrlands inland!
För att främja och utveckla samisk slöjd och kulturarv anordnade vi under 2024 träffar i Funäsdalen tillsammans med Sameslöjdstiftelsen. De har varit välbesökta, trots att det i orten bara bor drygt 1000 invånare.
Under träffarna har deltagarna fått möjlighet att fördjupa sig i samisk slöjd under ledning av erfarna handledare/duodjár. Deltagarna har inte bara fått teknisk vägledning utan också fått möjligheten att lära av varandra, vilket stärkt både individuella färdigheter och gemenskapen.
Varje tillfälle har haft olika teman där deltagarna har kunnat utforska specifika tekniker såsom exempelvis tennslöjd och tillverkning av gápta, den samiska folkdräkten. Upplägget har möjliggjort för deltagarna att både prova på nya tekniker och vidareutveckla sina egna slöjdprojekt.
Även mindre samhällen behöver folkbildning
Genom träffarna bidrar Sensus till att bevara och utveckla samisk kultur, samtidigt som man stödjer en av Sveriges nationella minoriteter. Initiativet är en del av vårt bredare engagemang för att skapa inkluderande och hållbara lärmiljöer som främjar delaktighet, mångfald och existentiell hållbarhet i samhällsutvecklingen.
Att träffarna har varit så välbesökta är ett exempel på att det går att bedriva folkbildning även i mindre samhällen i Norrlands inland!
Kör- och musikliv
Kör- och musikliv
Tacktal från en ung orgelentusiast
Vid avslutningen av 2024 års Orgelläger för barn och ungdomar på Mellansels folkhögskola höll en av de äldsta eleverna ett rörande tacktal. Som deltagare för sista gången uttryckte hon sin tacksamhet till både ledare och lärare.
Årets Orgelläger för barn och ungdomar på Mellansels folkhögskola hade nått sitt slut. Som en vacker avslutning höll en av de äldsta eleverna, som deltog för sista gången, ett rörande tacktal till både ledare och lärare. Inte ett öga var torrt när hon sedan satte sig på orgelpallen och spelade Introduktion och Allegro ur Alexandre Guilmants första orgelsonat.
Här följer talet i sin helhet:
”När jag var sju år dundrade jag in här medföljd av min förvirrade pappa för första gången. Det var grått och regnigt och jag hade med mig, inte ett orgelstycke, men ett pianostycke ur första Carl-Bertil Agnestig-boken. Jag hade nyss börjat spela orgel och piano i Kramfors och jag visste inte då hur mycket detta läger skulle komma att betyda för mig.
Jag vet inte om jag minns så mycket från mitt första orgelläger mer än att Oboyen från kaffemaskinen var väldigt god, att jag spelade "Lille katt" på avslutningskonserten och att det var en väldigt rolig vecka.
Sedan dess har jag varit här många gånger, så många gånger att jag har tappat räkningen. Varje gång har det varit minst lika kul, minst lika god Oboy och mycket, mycket givande och inspirerande.
Det var sommarens höjdpunkt och jag längtade till lägret varje år. Jag åkte alltid hem från lägret med motivation och inspiration för nästkommande läsår och med längtan att komma tillbaka nästa sommar.
Jag blev så pass inspirerad att jag kom på att spela orgel är det roligaste jag vet och att jag vill bli organist.
Eftersom det är mitt sista år här i Mellansel vill jag skicka mitt varma tack till alla lärare och alla elever som har stått ut med mig, har hjälpt mig att utvecklas och har gjort lägret till den varma plats den är med fina dagar, roliga upptåg och mycket musik. Jag vill önska till de yngre som är här idag att aldrig sluta spela orgel, för orgel är bäst!
Jag kommer alltid att bära de varma minnena från somrarna i Mellansel.
Stort tack till alla!”
Med dessa ord och toner avslutades ett fantastiskt läger, och vi ser fram emot många fler somrar fyllda med musik, inspiration och gemenskap på Mellansels folkhögskola.
Vid avslutningen av 2024 års Orgelläger för barn och ungdomar på Mellansels folkhögskola höll en av de äldsta eleverna ett rörande tacktal. Som deltagare för sista gången uttryckte hon sin tacksamhet till både ledare och lärare.
Årets Orgelläger för barn och ungdomar på Mellansels folkhögskola hade nått sitt slut. Som en vacker avslutning höll en av de äldsta eleverna, som deltog för sista gången, ett rörande tacktal till både ledare och lärare. Inte ett öga var torrt när hon sedan satte sig på orgelpallen och spelade Introduktion och Allegro ur Alexandre Guilmants första orgelsonat.
Här följer talet i sin helhet:
”När jag var sju år dundrade jag in här medföljd av min förvirrade pappa för första gången. Det var grått och regnigt och jag hade med mig, inte ett orgelstycke, men ett pianostycke ur första Carl-Bertil Agnestig-boken. Jag hade nyss börjat spela orgel och piano i Kramfors och jag visste inte då hur mycket detta läger skulle komma att betyda för mig.
Jag vet inte om jag minns så mycket från mitt första orgelläger mer än att Oboyen från kaffemaskinen var väldigt god, att jag spelade "Lille katt" på avslutningskonserten och att det var en väldigt rolig vecka.
Sedan dess har jag varit här många gånger, så många gånger att jag har tappat räkningen. Varje gång har det varit minst lika kul, minst lika god Oboy och mycket, mycket givande och inspirerande.
Det var sommarens höjdpunkt och jag längtade till lägret varje år. Jag åkte alltid hem från lägret med motivation och inspiration för nästkommande läsår och med längtan att komma tillbaka nästa sommar.
Jag blev så pass inspirerad att jag kom på att spela orgel är det roligaste jag vet och att jag vill bli organist.
Eftersom det är mitt sista år här i Mellansel vill jag skicka mitt varma tack till alla lärare och alla elever som har stått ut med mig, har hjälpt mig att utvecklas och har gjort lägret till den varma plats den är med fina dagar, roliga upptåg och mycket musik. Jag vill önska till de yngre som är här idag att aldrig sluta spela orgel, för orgel är bäst!
Jag kommer alltid att bära de varma minnena från somrarna i Mellansel.
Stort tack till alla!”
Med dessa ord och toner avslutades ett fantastiskt läger, och vi ser fram emot många fler somrar fyllda med musik, inspiration och gemenskap på Mellansels folkhögskola.
Kör- och musikliv
Kör- och musikliv
Sensus Tour – en musikalisk resa som förenar Norrlands band
Sensus Tour är en musikalisk resa som sträcker sig över Norrland, där lokala band får chansen att dela erfarenheter och inspirera varandra. Detta initiativ, som syftar till att skapa en mer sammanhängande musikscen, har redan visat sig vara en succé.
Sensus studieförbund i Norrland har lanserat ett nytt initiativ, Sensus Tour, där lokala band ges möjlighet att delta i en turné som sträcker sig från Umeå till Sundsvall och Östersund. Syftet med projektet är att främja en mer sammanhängande musikscen över regionen genom att erbjuda banden en chans att dela erfarenheter och inspirera varandra.
De första banden som deltog i turnén var Tidal Wave, Eyebags och Corbo. Tre lite tyngre akter som rör sig kring genres som alternativ rock och grunge. Efter bandens tre spelningar på välkända scener som Storsjöteatern i Östersund, Pipeline i Sundsvall och Verket i Umeå kan vi meddela att Sensus Tour är en succé!
Turnén erbjuder inte bara möjligheter till uppträdanden utan fungerar även som en plattform för nätverkande och kunskapsutbyte. En av deltagarna delade sina intryck:
Det var jätteroligt att se hur de andra banden jobbade med sin publik, jag lärde mig mycket från det.
En annan höjdpunkt enligt deltagarna var den sista kvällen på Verket, där banden kände sig fria att uttrycka sig och knyta djupare band sinsemellan. "Det var otroligt roligt att umgås med banden på Verket i Umeå, spela dart och hänga som vänner", kommenterade en av musikerna.
Deltagarna betonade även vikten av god planering och struktur under turnén. "Det blir mycket lättare om alla vet vad de ska göra och kan känna sig trygga i det", förklarade en av deltagarna.
Med tanke på den positiva responsen från deltagarna, planerar Sensus Norrland redan för en ny turné nästa vår.
Efter denna första omgång har vi lärt oss mycket och kommer göra en del förbättringar till nästa gång, men framför allt har vi sett hur givande och inspirerande turnén har varit för banden. Nya möten, utmaningar och erfarenheter!
Sensus Tour är en musikalisk resa som sträcker sig över Norrland, där lokala band får chansen att dela erfarenheter och inspirera varandra. Detta initiativ, som syftar till att skapa en mer sammanhängande musikscen, har redan visat sig vara en succé.
Sensus studieförbund i Norrland har lanserat ett nytt initiativ, Sensus Tour, där lokala band ges möjlighet att delta i en turné som sträcker sig från Umeå till Sundsvall och Östersund. Syftet med projektet är att främja en mer sammanhängande musikscen över regionen genom att erbjuda banden en chans att dela erfarenheter och inspirera varandra.
De första banden som deltog i turnén var Tidal Wave, Eyebags och Corbo. Tre lite tyngre akter som rör sig kring genres som alternativ rock och grunge. Efter bandens tre spelningar på välkända scener som Storsjöteatern i Östersund, Pipeline i Sundsvall och Verket i Umeå kan vi meddela att Sensus Tour är en succé!
Turnén erbjuder inte bara möjligheter till uppträdanden utan fungerar även som en plattform för nätverkande och kunskapsutbyte. En av deltagarna delade sina intryck:
Det var jätteroligt att se hur de andra banden jobbade med sin publik, jag lärde mig mycket från det.
En annan höjdpunkt enligt deltagarna var den sista kvällen på Verket, där banden kände sig fria att uttrycka sig och knyta djupare band sinsemellan. "Det var otroligt roligt att umgås med banden på Verket i Umeå, spela dart och hänga som vänner", kommenterade en av musikerna.
Deltagarna betonade även vikten av god planering och struktur under turnén. "Det blir mycket lättare om alla vet vad de ska göra och kan känna sig trygga i det", förklarade en av deltagarna.
Med tanke på den positiva responsen från deltagarna, planerar Sensus Norrland redan för en ny turné nästa vår.
Efter denna första omgång har vi lärt oss mycket och kommer göra en del förbättringar till nästa gång, men framför allt har vi sett hur givande och inspirerande turnén har varit för banden. Nya möten, utmaningar och erfarenheter!
KVALITET
Så här arbetar Sensus med kvalitet
Sensus är en idéburen organisation som syftar till att levandegöra de värderingar som uttrycks i Sensus identitet. Som studieförbund behöver vi hela tiden förnya vår förmåga att förstå och möta behov och förväntningar hos medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare. Vi behöver även förstå och efterleva de krav och intentioner som våra finansiärer har med sina bidrag.
Ett systematiskt och strukturerat kvalitetsarbete är viktigt för att ge oss möjlighet att utveckla och förbättra vår verksamhet och våra arbetssätt. Sensus fokuserar på processorienterade arbetssätt med tydlighet kring processer som är gemensamma för hela organisationen. Arbetet baseras på SIQ´s Managementmodell. Vi förstärker den kultur som skapar förutsättningar för hållbar utveckling för både samhälle och miljö. Vi vill samtidigt säkra att bidragsmedel används på ett korrekt sätt. Vi har ett systematiskt riskarbete och en väl fungerande visselblåsartjänst samt auktoriserade och förtroendevalda revisorer som granskar vår verksamhet. Sensus internkontroll av statsbidragsberättigad verksamhet består av rimlighetskontroller, risk- och väsentlighetsanalyser, löpande kontroll och egenkontroll, efterkontroll samt registerbaserade kontroller och intygande av revisorer. Sensus gemensamma kvalitets- och etikgrupp med representanter från alla delar av organisationen understödjer samordningen av kvalitetsarbetet.
Läs om framtagandet av vårt verksamhetsåtagande
I webbversionen av denna rapport kan du både läsa om och se en tidslinje över vår process med arbetet kring ett verksamhetsåtagande för åren 2025-2027.
LENA ENDRE bjöds in av Sensus Västra Sverige för att leda det öppna samtalet "Demokratin – hur har vi det med den?" i Bengtsfors. Det blev en lyckad kväll med livfulla samtal mellan publiken och Lena Endre som rörde sig runt ämnena demokrati och jämställdhet.
Fotografi på urklipp på vägg i Bengtsfors.
Kultur
GÖTEBORG
Musikalen om Frigga
På bland annat Bokmässan och MR-dagarna i Göteborg fick besökarna smakprov ur Musikalen om Frigga, en nyskriven berättelse om personerna bakom rösträttsrörelsen i det tidiga 1900-talets Göteborg.
Fotografi på demonstrationståget för kvinnorösträtten i Göteborg 1918, med bland andra Frigga Carlberg.
I Stockholm arrangerade Antidiskrimineringsbyrån Stockholm Norr civilkurageträning, en metod för att träna upp sitt civilkurage för att aktivt skapa ett mer jämlikt samhälle genom att ingripa när förtryck och kränkningar sker.
Person med tryckt t-shirt vid civilkurageträning på Södermalm i Stockholm.
Material
REGION NORRLAND
Studiematerialet Vår svenska demokrati
Vår svenska demokrati är ett studiematerial som vill bjuda in till fördjupade samtal om grundlagen och vårt gemensamma ansvar för att bibehålla vårt demokratiska samhälle. Materialet är öppet för alla och kan användas i studiecirkeln, skolan, föreningen eller enskilt. Studiematerialet skapades i en gemensam satsning av Sensus Norrland, bildningsförbunden i Västernorrland/Jämtland, Västerbotten och Norrbotten tillsammans med Edna Eriksson, idé- och strategi-utvecklare av mänskliga fri- och rättigheter samt demokratifrågor.
Deltagare i Demokratistugan i Örnsköldsvik, personen i mitten håller materialet i handen.
Koncept
JÖNKÖPING / DIGITALT
Konceptet #Demokratisoppa – både digitalt och i Jönköping
Flera tillfällen med Demokratisoppa genomfördes under 2021, både digitalt men också på plats i Jönköping. Demokratisoppa är ett koncept där besökaren över en sopplunch har möjlighet att lyssna till och delta i intressanta och inspirerande samtal om demokrati. Temat under året var "Hot mot demokratin" och tog upp ämnen som konspirationism, extremism och polarisering lokalt och globalt.
Digital konsert med Emil Jensen i konceptet #Demokratisoppa
Utställning
KARLSKRONA
"Ja må den leva!"
Demokratistugan var på turné runt om i landet och Sensus var på plats med flera aktiviteter. Bland annat vandringsutställningen "Ja må den leva!" som består av tema-affischer som berättar om beslutet bakom allmän och lika rösträtt. Till Stortorget i Karlskrona kom över 600 besökare som vi samtalade med under veckan.
Fotografi på skylfönstret vid papputställningen.
Samarbeten
Verksamheten i siffor
I detta avsnitt hittar du lite siffror från året som gått. Fullständig statistik i interaktiv form hittar du i webbversionen av årsrapprten.
86
%
Andel av all vår verksamhet som genomförs i samarbete med en medlemsorganisation eller samarbetspart.
Unika deltagare i studiecirklar och annan folkbildning.
515
SAMVERKANSPARTER
Antalet grupper och föreningar vi samverkat med under året!
2
%
Andel av vår folkbildningsverksamhet som genomförts helt eller delvis digitalt.
31
medlemsorganisationer
Utöver våra nationella medlemsorganisationer och samarbetsparter har vi i region Norrland också regionala medlemsorganisationer.
Utöver våra nationella medlemsorganisationer och samarbetsparter har vi också hundratals andra regionala medlemsorganisationer i våra sex regioner.
14
arrangemang/dag
Det genomfördes 5 060 arrangemang under 2024 av eller tillsammans med oss. I snitt blir det 14 arrangemang per dag – året runt!
663
deltagare/dag
Totalt engagerade vår verksamhet 242 113 deltagare under 2024. Fördelar vi det jämt över året blir det 663 deltagare per dag.
2 918
kulturprogram
Antal kulturprogram i Sensus 2024. Det kan exempelvis vara konserter, föreläsningar, konstutställningar eller livesända evenemang.
100% människor
Bland Sensus deltagare finns kvinnor, unga, ickebinära, landsortsbor, äldre, män, stadsbor... 100% människor.
RÖRELSER
Våra största rörelser
civilsamhället
219
Föreningar
Sensus samverkar med bredden av civlisamhället
musiklivet
195
Band och artister
Totalt antal band och artister vi på olika sätt stöttat under året
76
Kyrka
Stift, pastorat och församlingar
Vi har haft ett starkt samarbete med Svenska kyrkan
6
FRILUFTSLIV
Scoutkårer
Alltid redo! Samverkan med Scouterna har vuxit sig ännu starkare
körsång
463
Enskilda körer
Stort stöd till körlivet med många engagerade körer i Sensus folkbildningsverksamhet
Åldersfördelning, deltagare
I den verksamhet vi är med och anordnar finns deltagare från de allra yngsta åldrarna till de som är de mest årsrika.
< 13 år
14 – 24 år
25 – 65 år
>65 år
22
%
14
%
40
%
24
%
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
2024 års deltagare i cirkelverksamheten, fördelade efter åldersgrupp.
Alexander
och
Karl-Erik
Vår yngsta och äldsta cirkelledare. Totalt hade vi över 1 126 ledare verksamma i regionen under 2024.
Alexander
,
14
Karl-Erik
,
92
14
år
20 år
40 år
60 år
80 år
92
år
Norrland
Fakta om Sensus Norrland
Sensus Norrland bedriver folkbildningsverksamhet i kommunerna i Västerbottens, Norrbottens, Västernorrlands och Jämtlands län. Tillsammans med föreningar och organisationer vi samarbetar med skapar vi mötesplatser för lärande och utveckling runt om i regionen.
FAKTA OM REGIONEN
FAKTA OM SENSUS STUDIEFÖRBUND
14
KONTOR och verksamhetslokaler
verksamhet i
41
kommuner
Kontor och verksamhetslokaler
Regionen har kontor i Luleå, Piteå, Skellefteå, Sundsvall, Umeå, Örnsköldsvik och Östersund.
• Lena Hannu, ordförande • Jan Strömstedt, vice ordförande • Masood Raufi • Noomie Wennstig Personalrepresentant • Tomas Rydberg Laula • Carina Bengtsson • Curt Persson • Karin Widman • Britt-Marie Engeroth, sekreterare
Regionchef
• Torbjörn Ringdahl
34
medarbetare
Samarbeten
Medlemsorganisationer
Sensus studieförbund har både nationella och regionala medlemsorganisationer. Utöver dessa samarbetar vi med många andra samarbetsparter.
Sensus utvecklingsarbete
Så här arbetar Sensus med kvalitet
Sensus är en idéburen organisation som syftar till att levandegöra de värderingar som uttrycks i Sensus identitet. Som studieförbund behöver vi hela tiden förnya vår förmåga att förstå och möta behov och förväntningar hos medlemsorganisationer, samarbetsparter och deltagare. Vi behöver även förstå och efterleva de krav och intentioner som våra finansiärer har med sina bidrag.
Ett systematiskt och strukturerat kvalitetsarbete är viktigt för att ge oss möjlighet att utveckla och förbättra vår verksamhet och våra arbetssätt. Sensus fokuserar på processorienterade arbetssätt med tydlighet kring processer som är gemensamma för hela organisationen. Arbetet baseras på SIQ´s Managementmodell. Vi förstärker den kultur som skapar förutsättningar för hållbar utveckling för både samhälle och miljö. Vi vill samtidigt säkra att bidragsmedel används på ett korrekt sätt. Vi har ett systematiskt riskarbete och en väl fungerande visselblåsartjänst samt auktoriserade och förtroendevalda revisorer som granskar vår verksamhet. Sensus internkontroll av statsbidragsberättigad verksamhet består av rimlighetskontroller, risk- och väsentlighetsanalyser, löpande kontroll och egenkontroll, efterkontroll samt registerbaserade kontroller och intygande av revisorer. Sensus gemensamma kvalitets- och etikgrupp med representanter från alla delar av organisationen understödjer samordningen av kvalitetsarbetet.
Här nedan kan du i korthet läsa om några av de kvalitetsförbättringar som gjorts under 2022.
Inrättande av intern kvalitets- och etikgrupp
Sensus har länge haft en nationell etikgrupp men har nu vidgat det till att inkludera kvalitetsutveckling. Gruppen består av representanter från alla organisationsdelar som träffas regelbundet under hela året.
Gemensam operativ ledning
Förbundsrektor och regionchefer träffas regelbundet för att diskutera Sensus utveckling och fatta beslut i frågor som är viktiga för verksamheten.
Gemensamt kvalitetsårshjul
För att skapa bättre struktur i den löpande kontrollen av verksamhet finns nu ett gemensamt årshjul framtaget som innefattar alla organisationsdelar.
Antikorruptionspolicy
Genom framtagandet av vår Antikorruptionspolicy tydliggör vi vår nolltolerans mot alla former av korruption, både i den egna verksamheten och i relation till dem vi samarbetar med.
Lansering av visselblåsartjänst
Med ett gediget visselblåsarsystem har vi nu ett bra stöd för att hantera tips från medarbetare, förtroendevalda och arbetssökande som inte fångas upp i våra normala rutiner.
Gemensamt program för ledarutveckling
Stora kliv har tagits inom framtagandet av Sensus gemensamma ledarutvecklingsprogram som ska gälla alla ledare oavsett geografisk hemhörighet.
Tjänst för synpunkter
Som ett komplement till visselblåsarsystemet har också en rapporteringskanal för synpunkter och klagomål från externa parter lanserats.
Riktlinjer för revisorer
För våra förtroendevalda verksamhetsrevisorer som finns i våra organisationsdelar finns nu gemensamma riktlinjer så att vi även i revisionsarbetet ska göra lika vad gäller kvalitet.
Förbättrade utbetalningsrutiner
Nya, förbättrade rutiner vid utbetalning av kostnadsersättningar har tagits fram för att kvalitetssäkra och förtydliga hur sådana utbetalningar får och ska ske.
Riktlinjer för valberedare
Gemensamma riktlinjer som stöd för valberedare har utformats och digitala utbildningstillfällen har erbjudits.
Ekonomisk redovisning
Läs hela årsrapporten på webben!
Detta är en förenklad PDF-version av vår fullständiga, digitala årsrapport som finns på webben. I den fullständiga årsrapporten hittar du fler berättelser och mer innehåll.
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
