”Vart är vi på väg?” Detta frågade jag mig i egenskap av regionordförande för Sensus Stockholm-Gotland i början av 2024. Samma fråga bör kunna ställas även i år med tanke på att resan fortsatt vidare ännu en bit.
En ny genomarbetad och uppdaterad profil för Sensus har tagits fram tillsammans med de vi är till för: våra medlemsorganisationer och samarbetsparter. Den ligger till grund för vårt verksamhetsåtagande, alltså den folkbildning vi ska fokusera på under de kommande tre åren. Det här ger oss, tillsammans med medlemsorganisationerna, samverkansparterna, våra ledare, grupper och deltagare, en stabil grund och tydlig kompassriktning.
"Möten förändrar människor och människor förändrar världen” är fortsatt en viktig ledstjärna för Sensus.
För Sensus är det viktigt att överbrygga mellanrum i samhället. Under året har vi skapat många tillfällen för möten mellan föreningar och deltagare från skilda verksamheter. Något som möjliggör möten mellan människor från olika kulturella bakgrunder, generationer och livsåskådningar. Exempel på det är bland annat våra ledarutbildningar och vår stora folkbildningsträff ”Folk och fest”. Under årets arrangemang delade regionstyrelsen ut ett folkbildningspris till två av våra föreningar: Sakurakören och musikföreningen Fools Gold.
Under 2024 har bland annat kvalitet, mångfald, kultur och målgrupper med särskilda förutsättningar stått i fokus. Vi har en bredd och ett djup i vår stora musikverksamhet och i samarbeten med medlemsorganisationer som till exempel Svenska kyrkan, Scouterna, Stadsmissionen och Lottakåren. Vi jobbar med ett brett spektra av föreningar som verkar för psykisk hälsa, föreningar som jobbar med skapande kulturella verksamheter och HBTQI-sfären. Sensusmedarbetare har varit involverade i en mängd cirklar och workshops som stärker föreningar genom föreningskunskap och föreningsdemokrati.
Ett omfattande omställningsarbete
Inom hela Sensus pågår ett omfattande omställningsarbete utifrån de nya förutsättningar som råder gällande den statliga finansieringen. Något vi har märkt av i vår region genom kraftiga minskningar av våra finansiella medel. Trots detta har vi en stabil ekonomi. Förklaringen är att regionen arbetat hårt med effektivisering, prioriteringar samt utvecklat verksamhet med alternativ finansiering än stats-, region- och kommunbidrag.
Vi har en stabil organisation med kompetenta, drivna, idérika och passionerade medarbetare och ledare. Själv leder jag en välfungerande och kompetent styrelse som representerar våra medlemsorganisationer på ett bra sätt. Styrelsens arbete har präglats av omställningsarbetet inom Sensus med sikte på framtiden.
Så; på frågan ”Vart är vi på väg?” kan jag i år svara: ”Ännu längre!”